「人」這個詞,寫得看起來很簡單但其實很難。而「人品」卻是做人最基本的法規。「先做人後做事」,這被認為是永遠不變的道理。

一個人怎麼做人,不僅體現出智慧,而且還體現了那個人修養的境界。

稻盛和夫先生是京瓷品牌的商人和創始人。在辭去京瓷主席位置后,他決定成為一個佛教師,法名大和 ( 圖片來源:網路圖片)

企業像人一樣:要注重道德

在日本,最具代表性的企業家之一是稻盛和夫,是京瓷公司的創始人和現任日本航空公司的董事長。稻盛先生從白手開始創業,成立了兩家公司 – 京瓷公司和日本第二大電信公司「KDDI」,這兩家公司都在世界500強企業排名榜中。自成立以來的47年內,京瓷公司從未損失過,這是一個巨大的成就。

當被問及成功的秘訣時,稻盛先生有一個非常簡單的答案。他相信生命中最重要的事情是要提出問題:「為什麼我們出現在這裡?」他的答案是,「我們出現在這裡是為了改善自己的品德。我們想成為比我們生出來時更好的人,並沒有什麼其他目的。為了理解我們為什麼出現在這裡,我們需要找到一條真正的道路。」

他相信處理日常生活和商業的方法沒有什麼區別。

稻盛和夫先生 ( 圖片來源:網路圖片)

稻盛和夫的觀點來自東方傳統文化,特別是佛教。孔子和佛陀的哲理觀念是他智慧的基礎。他相信企業本身就像創造它的人一樣,所以人的美德和道德標準是非常重要的。如果一個人沒有高尚的道德標準,那個人無法建立好企業。那個人要提高自己的品德才能發展自己的企業。因此,成功的秘訣在於提高道德。

稻盛和夫先生在創立京瓷公司時只有27歲。那時,他沒有什麼經驗,也不知道如何進行。他下決心遵循父母和老師關於誠實、快樂、忠誠、誠信、感恩、誠實、耐心、忍耐、信任、公理、尊重、包容 、勤奮、節儉、不怨恨、不嫉妒等的勸誡,並同時記住「一件不利的事情可以成為一個優勢。」

這些觀念都是基本的道德標準。面對困難時,他通過考慮對錯,善惡來找到答案。簡而言之,他都完全基於良心。通過走正確的道路,他帶領自己的公司走向成功。

先做人,後做事

一個人無論有多麼聰明,有多麼大能力,條件有多好,但如果不了解做人的道理,那麼人品,評價會很差。因此,一個人的成功將受到很大影響。只有先做人,後做事能做大事,這既是道理,也是古人的教訓。

從小到大,我們肯定聽到「做人道理」這個詞。其實,每個人的優點缺點是不同的,所以工作的結果也是「天差地遠」的。一個人生活中的任何一個失敗都不是偶然的。其中,「做人」的因素是最重要的影響。

人的人品,品質是人發展能力的基礎,是分辨每個人的「標竿」。

「人品」和「能力」與一個人的左手和右手一樣。如果有能力沒有人品,那麼那個人就不完整了。能力就像一把雙刃劍。如果「能力」由一個有道德的人持有,他們將給社會創造無數價值。相反,如果「能力」在一個缺乏道德的人身上,就不知道那個人會給社會帶來多大的危險。

從古至今,沒有人打算僱用一個有能力但缺乏道德的人。一個人品不好的人,即使多麼有才能都會給別人、給組織和社會在關鍵時刻帶來損害。此外,越有能力的人,造成的損失會越大。從這個意義上看,「人品」是決定一個組織的強大和一個人的成長的「金鑰匙」。

( 圖片來源:網路圖片)

古人講:「厚德載物」,意思是人們必須擁有良好的美德才能扶持萬物。因此,一個做大事的人必須具有厚德,沒有大德的人就無法做出大事。古人也講:「吃虧是福」,所以我們不需要什麼都爭利奪益,要為別人著想一點,那麼事業上會有成就。

與此同時,厚德也是福。做人要善良才可以得到別人的尊重和喜愛。 「善良」是良好品質的關鍵因素。做人要常有感恩之心,不要太計較,有愛心,多做善事,經常在別人的角度來思考才可能有很多良好的人緣和名譽。

現代社會中,人們更注重「能力」,也許談到「人品」對一些人來說已經是「過時」了。甚至有人認為,有本領,「人品」少一點也沒關係?但其實,一個人要有長遠的成功需要周圍的人的支持。很有能力但失去人性的人可能只是「毀滅人 – 希特勒」而已。

因此,做人一定要修養品德,這樣才能在任何時代得到別人的尊重極,才能站穩自己的雙腳。

(責任編輯:大勇)