美麗日報 記者曾萃芝/綜合報導

迎接年後轉職潮,企業處理大量的求職者履歷,需要兼顧速度和品質,挑選適合的人才!想轉職者要如何讓自己成功轉職呢?老闆最愛責任感、穩定度、配合度俱佳的員工!

yes123求職網調查顯示,企業人資或用人主管,平均會花上97.6秒,來「初步篩選」一封履歷。

因此在不到百秒時間內,企業方面主要「初篩」依據,依序為:「相關工作經驗」(80.4%)、「年齡」(59.8%)、「居住地區」(51.4%),及「專業技能證照」(35.5%)、「工作總年資」(29.9%)。

其餘初步篩選依據還有:「學歷」(24.3%)、「自傳內容」(18.7%)、「性別」(17.8%),及「希望待遇」(16.8%)、「履歷照片」(15.9%)!

同時在企業方面,平均需要面試14位求職者,才有可能找到一位適合人選。

(圖:yes123求職網)

因此如何從數十位競爭者當中脫穎而出呢?從此次調查發現,在面試時企業「最在乎」求職者條件,前五項分別是:「責任感」(78.5%)、「穩定度」(74.8%)、「配合度」(71%),及「學習意願」(63.6%)、「抗壓性」(50.5%)。

(圖:yes123求職網)

其他面試考量條件,又還有:「解決問題能力」(44.9%)、「團隊合作精神」(41.1%)、「積極度與企圖心」(30.8%),及「產業專業能力」(24.3%)、「語言能力」(20.6%)。

(圖:yes123求職網)

分析前述調查數據,yes123求職網發言人楊宗斌提醒上班族,想要在年後成功跳槽,比起「工作能力」展現,求職者應該「優先」突顯出本身「工作態度」。

另外,楊宗斌建議,要強化履歷完整度,像是在自傳內容當中,著重於職場上專業表現、專案成績,扣緊與應徵職缺關聯性。並且補充說明證照、語言和第二專長,甚至論及職涯規劃與應徵工作關係,皆有利於和面試企業,談出好「薪情」,及提高錄取率。

(圖:yes123求職網)

經緯智庫總經理許書揚則建議,有意轉職者要把自己當成品牌經營,「有實際表現的履歷表是成功求職關鍵。」

經緯智庫總經理許書揚建議,有意轉職者要把自己當成品牌經營,「有實際表現的履歷表是成功求職關鍵。」 (曾萃芝/攝影)

許書揚指出,大家都要記住,現在是企業挑人時代,尤其是40歲過後中高階人才,一旦換錯工作,重新出發難度更高,絕對要仔細評估才考慮轉職。

(圖:yes123求職網)

許書揚表示,首先還是要檢視自己「能力、學歷、經歷」,實力不只是用於現在,還要能應付跳槽後3~5年變化。

許書揚說,轉職成功關鍵,是要有一張有實際表現履歷表,並體認越來越現實的時局,萬一與原先預想有很大差距,記得給自己和企業3~6個月「認識期」,要不就是先有半年以上的存款。

萬一與原先預想有很大差距,記得給自己和企業3~6月「認識期」,要不就是先有半年以上存款。(曾萃芝/攝影)

許書揚建議,承平時刻還是要記得練功,加強第二專長,闢如語言、科技、證照、學歷等等,如果是在景氣低迷時或想轉職時才培養,根本來不及。

許書揚還說,要知道,新人沒有抱怨的權利。企業最怕錄用負面情緒高的員工,這很難在面談中得知,因此員工個性會是試用期考核重點,新人千萬別在試用期被貼上「負面情緒高」標籤。

證照、語言和第二專長,甚至論及職涯規劃與應徵工作關係,皆有利於和面試企業,談出好「薪情」,及提高錄取率。(圖:Pixabay圖庫)

許書揚建議,新人要用體力換經驗。如希望快速進入狀況、展現績效,在進入新公司1到3個月內,花時間了解工作內容及以往執行狀況很重要。

(圖:yes123求職網)

雖然這樣勢必會增加工作時間,甚至犧牲休閒假日,但這樣的精神與態度也會受到組織與主管激賞,除展現自己的企圖心,也能縮短工作摸索時間。

104人力銀行副總經理暨人資長鍾文雄建議用「S.M.L.D」檢核表,從薪資、情緒、學習、以及發展四大向度評估是否應該轉職。(曾萃芝/攝影)

104人力銀行副總暨人資長鍾文雄建議用「S.M.L.D」檢核表,從薪資、情緒、學習、以及發展四大向度評估是否應該轉職。

104資訊科技從薪酬、情緒、學習、發展四大向度,製作「S.M.L.D」轉職檢核簡表,檢核表反映企業對人才管理思維、個人對職務學習空間、及與企業適配性。

(資料來源:104資訊科技)

20個檢核項目,回答「是」可獲5分,若分數超過80分,暫時不用考慮轉職;60~80分,可評估哪個向度得分較弱,是否有改善機會,若短期內無法改善,再考慮轉職;低於60分,可考慮轉職。

鍾文雄表示,一般跳槽加薪合理幅度在5%到20%間,若被挖角、或須承擔更大責任,加薪幅度將超過30%,此時須自我評估是否有三兩三,才能上梁山。

透過「236法則」誠實面對自己好與壞,客觀評斷未來機會與威脅,盡可能降低對現狀主觀厭惡,及對未來莫名樂觀預期。(圖:pixabay)

鍾文雄建議透過「236法則」誠實面對自己的好與壞,客觀評斷未來機會與威脅,盡可能降低對現狀主觀厭惡,及對未來莫名樂觀預期。

236法則的「2」:先自我盤點2018年表現,依重要性評分,和2年前相比,已完成哪些任務?累積什麼經驗和戰功?哪些項目失分?失分原因?

進入2019,自己有哪些需要調整?面對下一步,已具備什麼條件?需要什麼能力、怎樣的貴人?如何才能讓自己發揮?未來戰場是否清晰?評估是否轉職必須能清楚回答「我是誰?」,因為「自己」才是選擇主角。

若被挖角、或須承擔更大責任,加薪幅度將超過30%,此時須自我評估是否有三兩三,才能上梁山。(圖:Pixabay圖庫)

236法則的「3」:以3年為一單位,學精且學深一項專長。「一技在身」希望無窮,但產業循環週期縮短,單一話術或專長已難走遍天下!

鍾文雄說,不論是否轉職,都應在一年初始盤點自己是否具備職務所需條件,今年學到什麼?下一個3年夠用嗎?若已具備其一,且有自信、夠專業可PK競爭對手,則可評估養成另項專業。

評估方向為:「相同職務」所需「其他專業」,「相關職務」所需「主要專業」,及未來3年「所屬產業」所需「核心專業」。

承平時刻還是要記得練功,加強第二專長,闢如語言、科技、證照、學歷等等。示意圖。(圖:取自flickr圖庫)

236法則的「6」:以持續6個月以上大型專案為指標,例如資訊安全導入、CRM客戶關係導入;若工作年資較淺,可就3個月的季度專案或策略型重點專案,如專案客戶開發、用戶倍增等業務專案,問問自己對專案有何貢獻?「有我」與「沒我」差別為何?儘量以量化數據呈現「我的」成果與差異;若專案失敗,也要從中學習,為何失敗?看到什麼?如果重來一次,可怎麼改善?

評估方向為:「相同職務」所需「其他專業」,「相關職務」所需「主要專業」,及未來3年「所屬產業」所需「核心專業」。(圖:pixabay)

鍾文雄建議,將「236」盤點結果更新於履歷表,維持履歷新鮮度,也盤點職場資本,自我評估是否有真本事,藉以降低因自我感覺良好造成轉職「轉錯」的風險。

(責任編輯:戴瑞)

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